Nuevos servicios disponibles y al alcance de su empresa…

tema 77Servicios que Corporativo Serca S.C. tiene al alcance de su empresa…

  • Investigaciones socioeconómicas, verificaciones de domicilio, validación en antecedentes crediticios y legales.

Un estudio socioeconómico, es un documento que nos permite conocer el entorno económico y social de una persona en particular, se trata de una investigación a profundidad con la intención de conocer aspectos propios de una persona investigada, tales como su situación económica actual, su forma de vida, su entorno familiar y social.

 

Una verificación de domicilio, es una inspección ocular que permite a las empresas certificar que sus clientes se encuentran establecidos o radican en los domicilios que proporcionan.

 

 

Investigaciones socioeconómicas con validación de antecedente laboral vía telefónica:

Servicio para áreas de Recursos Humanos con fines de contratación de personal, el objetivo es brindar información veraz y pertinente sobre las personas a contratar o empleados actuales, principalmente las empresas los emplean para reducir riesgos y costos validando el antecedente laboral y conductual de los candidatos.

 

 

Investigaciones socioeconómicas y comerciales:

Servicio para Instituciones Otorgantes de Crédito como bancos, cajas de ahorro, financieras para el otorgamiento de créditos automotrices, créditos hipotecarios, préstamos personales, etc.

Servicio para instituciones educativas, por medio de éste determinan si el estudiante requiere o no de apoyo financiero para realizar sus estudios; servicio para Instituciones Gubernamentales y “ONG´S”, este tipo de estudio socioeconómico es utilizado en los proyectos de asistencia social.

 

 

Investigaciones de buro de crédito e incidencias legales:

Servicios adicionales disponibles para cualquier área dentro de una empresa que requiere validación en antecedente crediticio y legal de sus candidatos o clientes.

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Fuertes motivos para realizar estudio socioeconómico al personal que deseas contratar.

 

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Cuando se necesita contratar personal es necesario que pase por ciertos mecanismos de selección. Entre los más utilizados se encuentran los estudios socioeconómicos, que se trata de una herramienta de reclutamiento que proporciona seguridad y por ende confianza de que los trabajadores que se contraten serán del agrado del empleador.

  1. Estos estudios sirven para saber qué antecedentes laborales tiene el candidato, sobre todo de conducta, lo que ayudará a saber que tan compatibles son con las reglas de la empresa, podemos disminuir la rotación de personal, contar con un ambiente laboral sano en el que los empleados se vean más que nada como compañeros, tener información de desempeño, como de promociones internas, además de estar al tanto de qué clase de personas son las que laboraran para nuestra empresa.
  2. Otra de las funciones que tienen es el poder verificar que realmente las personas que compiten por un puesto han llevado a cabo las labores que ponen en su currículum vitae, ya que en muchas ocasiones puede darse la situación de que anexen más trabajos de los que realmente han tenido, manipulando de esta manera la información. Rubros más, rubros menos, la información que se pueden obtener a partir de la aplicación de este método es: datos generales, datos familiares, datos laborales, nivel académico tanto del solicitante como de la familia, ingresos y egresos de la familia, propiedades o inmuebles, nivel económico, situación social y características específicas de la vivienda que habita el empleado así como fotografías, investigación de sus referencias personales y laborales y verificación del buró laboral.
  3. Las investigaciones pueden cambiar de empresa a empresa, existirán algunos estudios mucho más completos y otros más austeros también dependiendo de la cantidad que se quiera invertir en dichos estudios.

Dicho lo anterior, es evidente que una de las mayores aportaciones que tenemos al aplicar estos procedimientos será la certeza y con ella la tranquilidad de saber a quién le estamos dando un puesto de alguna empresa; alguien que ha surgido de su esfuerzo personal y que por ello se debe cuidar.

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4 básicos para ser un mejor lugar para trabajar

4 básicos para ser un mejor lugar para trabajar

Existen empresas -especialmente las grandes- que han empezado a revolucionar la forma de gestionar su capital humano. El resultado: “los mejores lugares para trabajar, el paraíso de todo trabajador”. ¿Cómo lo han logrado?

En teoría, muchos profesionistas conocemos el término “el mejor lugar para trabajar”, pero para la mayoría es algo inalcanzable, una utopía que jamás conocerá en su vida. La buena noticia es que en la realidad existen muchas empresas que a nivel internacional se están preocupando por estructurar programas de gestión de capital humano y lo llevan como estandarte en sus organizaciones.

Pero… ¿realmente existe un programa ‘integral’ que nos permita obtener beneficios mutuos? ¿Cuáles deberían ser sus características? Al respecto, Alejandra Apiquián Guitart, coordinadora de Psicología Integral de la Facultad de Psicología de la Universidad Anáhuac, asegura que estas empresas ajustan sus necesidades y realizan programas que satisfacen desde la demanda más básica hasta las grandes realidades de las empresas.

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15 preguntas que un Gerente de Recursos Humanos debería responder

15 preguntas que un Gerente de Recursos Humanos debería responder

Los líderes de Recursos Humanos y ejecutivos corporativos de manera intuitiva reconocen la importancia del capital humano para el crecimiento y el éxito de la empresa; Sin embargo, las organizaciones se esfuerzan por entender las métricas clave necesarias para tomar decisiones estratégicas.

Por esta razón planteamos 15 preguntas para saber que tan actualizada se encuentra su empresa a nivel de Recursos Humanos:

1. ¿Qué porcentaje de su fuerza de trabajo se jubilará en los próximos cinco años, o en el próximo año? Cual es el plan para reemplazarlos?

2. ¿Cuál es la edad promedio en su organización? ¿En los últimos cinco años ha aumentado, disminuido o permanecido igual? cual es su plan para asegurar la continuidad de negocio

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Eleva la productividad de tus empleados con este escritorio

Moderno Escritorio Productivo

Comodidad y soporte son las cualidades que Andrés Palma, director de Poliedro, empresa dedicada a la post producción de cine, encuentra en el escritorio para trabajar parado que la productora le compró en febrero de 2013.

Empleados del hospital Médica Sur, la aerolínea Volaris, las televisoras Televisa y TV Azteca y el banco HSBC, también utilizan este tipo de escritorios.

“Cada día más directivos lo piden”, dice Adrián Rodríguez-Granada, director comercial de Rom Consultoría, a la revista Expansión.

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11 consejos para sacarle el mejor provecho a las mañanas

11 consejos para sacarle el mejor provecho a las mañanas

Suena el despertador y la modorra comienza. Te giras de un lado para otro en tu cama, y luego, con los ojos semi abiertos, te levantas para comenzar el día, generalmente apurada porque en las mañanas el tiempo vuela. Y así, día tras día te ocurre lo mismo.

Entonces, te planteas la siguiente pregunta: ¿es necesario cambiar la forma de despertar? Al parecer, es muy conveniente, ya que como la doctora en psicología Sherrie Bourg Carte plantea en un artículo publicado en la revista on line Psychology Today, la forma en que las personas comienzan su día, determinará cómo será el resto de la jornada.

“Si usted comienza su día sintiéndose apresurada, lo más probable es que va a sentir lo mismo cuando vaya al trabajo o al llegar a casa”, afirma.

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15 maneras de motivar a los empleados sin gastar dinero (o muy poco)

15 maneras de motivar a los empleados sin gastar dinero

La situación económica actual ha obligado a las empresas a replantear sus métodos de motivación y reconocimiento con sus empleados, sobre todo porque se ha llegado a la conclusión de que el dinero no es el único factor para que un empleado se mantenga feliz.

Una relación cimentada en la confianza es uno de los nuevos métodos para retener al talento clave. Para ello hace falta tener los objetivos de la empresa y los empleados perfectamente definidos para poder incursionar en características donde los empleados retomen la gestión de su trabajo. No podremos ofrecer flexibilidad cuando no están fijados los parámetros de rendimiento y la relación se verá fracturada. Si bien este tipo de relación lleva tiempo construirla puede traernos beneficios en el clima laborar y en el rendimiento. Presentamos 15 consejos para motivar a los empleados con poco o nada de presupuesto basados en que una empresa ya tiene definidos sus objetivos.

1- Flexibilidad con el horario:
Siempre existen momentos en que los empleados quisieran momentos libres para asuntos personales. Una visita médica, un trámite bancario o juntas escolares de sus hijos por citar algunas, una buena forma es darles ciertas libertades a los empleados que se han mostrado responsables, siempre y cuando no abusen. Este es el primer paso para construir relaciones maduras y de confianza.

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16 ejercicios para estar “con toda la actitud” los lunes…

16 ejercicios para estar “con toda la actitud” los lunes…

Son múltiples las enfermedades relacionadas directamente con el trabajo. La Organización Mundial de la Salud (OMS) ubica más de 20 causantes del ausentismo laboral, entre las cuales están:

1. El estrés: afecta en un 26% a las mujeres y un 14% a los hombres.

2. La fatiga visual: producida por la disminución regular del parpadeo debido a la lectura continua de documentos. Este puede llevar a dolor de cabeza intenso y resequedad ocular.

3. Dolores de espalda: usualmente causados por malas posturas adoptadas a lo largo del día.

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¿Cómo es el jefe que todos sueñan?

Como ser un Buen Lider en Morelia Michoacán

Un buen jefe debe conocer a los miembros de su equipo y a sí mismo. Tiene que poseer habilidades comunicacionales, estimular la creatividad de sus subordinados, así como proyectar sus carreras y delegar con inteligencia las tareas, explican los expertos…

El líder

1. Conocer a los miembros del equipo y autoconocimiento: es fundamental que el jefe se conozca primero a sí mismo y luego a los trabajadores. Si actuamos con desconfianza hacia nuestros subalternos, lo más probable es que recibamos ese mismo sentimiento de ellos.

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8 Cosas que no debes hacer en la fiesta de fin de año de tu trabajo

8 Cosas que no debes hacer en la fiesta de fin de año de tu trabajo

En esta época del año se suelen realizar fiestas en las empresas y si bien puede ser un buen momento para conocer a otras personas de tu compañía, también puede resultar un verdadero fracaso si no te comportas de forma adecuada.

Por ello, te dejamos 8 consejos para que no “metas la pata” y salgas airoso de este tipo de eventos:

1. Beber demasiado: Puedes beber algo de alcohol, pero asegúrate de no excederte. Lo ideal es no más de dos tragos. No quedes en ridículo.

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