Cada día más empresas recurren a la sub-contratación de personal, logrando con esto ahorros administrativos, mayor capacidad instalada y evitando muchos dolores de cabeza. Pero, ¿cómo seleccionar a esa empresa que nos dotará del recurso más importante de la empresa?
Estos son los puntos claves para la elección de una empresa de reclutamiento de personal:
- La empresa debe estar constituida legalmente. Actualmente hay muchas empresas que simulan ofertas de trabajo y engañan tanto a las empresas como a quien busca empleo, se debe ser muy cuidadoso y verificar que la empresa de Outsourcing es legal.
- La empresa debe contar con registro ante todas las instancias gubernamentales que apliquen, ejemplo: Infonavit, IMSS, etc. Esto para brindar las condiciones idóneas para las personas a las que contrata y con esto lograr un ambiente de bienestar que desemboque en estabilidad de la plantilla de empleados.
- La empresa debe estar dictaminada fiscalmente para dar este servicio.
- La empresa debe dar de alta a los trabajadores en la clase de riesgo correspondiente. Muchas veces se da de alta a los trabajadores en una clase de riesgo muy básica, para pagar poco en el seguro, sin embargo, esto puede traer grandes problemas en el momento que ocurre algún accidente. Por eso es muy importante que los empleados estén cubiertos con el nivel de seguro que mejor se acople a sus riesgos laborales.
- La empresa debe (de preferencia) contar con registros patronales en todos los estados del país, esto si brinda servicio a nivel nacional. De esta manera, el personal contratado a través de esta empresa, recibirá atención médica de la manera adecuada y en su propia entidad.
- La empresa debe contar con respaldo legal amplio, para enfrentar demandas laborales sin que esto represente un problema mayor para tu empresa.
- La empresa debe tener solvencia y respaldo financiero para cumplir con los pagos salariales y demás obligaciones patronales puntualmente y en forma.
Como conclusión recuerda que aunque el proceso de selección y contratación de personal sea realizado con mucho cuidado, para que el colaborador contratado pueda desempeñarse adecuadamente es necesario que existan etapas posteriores de capacitación, adaptación y supervisión igualmente efectivas.