{"id":1136,"date":"2014-08-22T07:46:15","date_gmt":"2014-08-22T13:46:15","guid":{"rendered":"http:\/\/corporativoserca.com\/blog\/?p=1136"},"modified":"2014-08-22T07:46:15","modified_gmt":"2014-08-22T13:46:15","slug":"10-claves-del-trabajo-en-equipo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/corporativoserca.com\/blog\/10-claves-del-trabajo-en-equipo\/","title":{"rendered":"10 claves del trabajo en equipo"},"content":{"rendered":"

\"tema<\/a><\/p>\n

Para dejar de operar en grupos y empezar a crear equipos que funcionen como una orquesta, no importa el giro ni el tama\u00f1o de tu empresa, puedes implementar estas estrategias exitosamente:<\/p>\n

1. Construye confianza<\/strong>. La confianza es el elemento principal del trabajo en equipo. Crea un ambiente donde todos los participantes conozcan las habilidades de los dem\u00e1s, entiendan sus roles y sepan c\u00f3mo pueden ayudarse mutuamente.<\/p>\n

2. Establece objetivos comunes.<\/strong> Para que tus empleados trabajen en equipo deben perseguir las mismas metas. Por ello, es importante que comuniques la misi\u00f3n de la empresa de manera uniforme y que definas c\u00f3mo cada miembro y departamento puede contribuir a cumplirla.<\/p>\n

3. Crea un sentido de pertenencia.<\/strong> Los seres humanos necesitamos sentirnos parte de algo; por eso, el factor m\u00e1s poderoso en la creaci\u00f3n de equipos es el desarrollo de una identidad en com\u00fan. Define qu\u00e9 identifica a tus equipos, fija valores y haz que cada miembro est\u00e9 consciente de su impacto en el equipo.<\/p>\n

4. Involucra a tu gente en las decisiones<\/strong>. Nada afecta m\u00e1s un trabajo en equipo que el hecho de que las decisiones sean tomadas por un l\u00edder aut\u00f3crata. Para evitarlo, impulsa la generaci\u00f3n de ideas, abre tu mente y motiva a cada empleado a compartir su opini\u00f3n. Si tienes esta retroalimentaci\u00f3n, ser\u00e1 m\u00e1s f\u00e1cil implementar cualquier cambio o estrategia.<\/p>\n

5. Haz que haya un entendimiento entre las partes.<\/strong> Es muy f\u00e1cil criticar o subestimar el trabajo de los dem\u00e1s cuando uno no lo conoce o no lo ha practicado. Para crear empat\u00eda entre tus trabajadores, realiza ejercicios de rotaci\u00f3n entre \u00e1reas. As\u00ed cada miembro sabr\u00e1 en qu\u00e9 consiste la labor del otro y c\u00f3mo puede contribuir a hacerlo mejor.<\/p>\n

6. Motiva la responsabilidad y el compromiso mutuo.<\/strong> Cuando una persona es parte de un equipo, sabe que los logros o fracasos son responsabilidad de todos y cada uno de los miembros. No fomentes la mentalidad de \u201c\u00e9ste no es mi problema\u201d; haz que los problemas y los aciertos sean compartidos.<\/p>\n

7. Impulsa la comunicaci\u00f3n.<\/strong> La \u00fanica manera de que todos los miembros trabajen como una orquesta es que existan los canales de comunicaci\u00f3n adecuados. Los verdaderos equipos se escuchan y retroalimentan; est\u00e1n dispuestos a cambiar de opini\u00f3n y a crear estrategias en conjunto.<\/p>\n

8. Aprovecha la diversidad.<\/strong> Un equipo de trabajo homog\u00e9neo puede operar con eficiencia pero sin mucha innovaci\u00f3n. Al momento de crear tus equipos procura que haya personalidades e intereses distintos, pero que se compartan valores y un compromiso con la empresa.<\/p>\n

9. Celebra los \u00e9xitos grupales.<\/strong> Aunque es importante tambi\u00e9n reconocer el trabajo individual, es clave que las recompensas se den por resultados en equipo. Cuando algo sale bien, re\u00fane a todos los implicados y agrad\u00e9celes su trabajo. Procura destacar el papel de cada uno, pero celebrar el resultado grupal.<\/p>\n

10. S\u00e9 un l\u00edder.<\/strong> Todo equipo de trabajo necesita un l\u00edder que gu\u00ede y re\u00fana los esfuerzos individuales. No te \u201claves las manos\u201d y s\u00e9 t\u00fa mismo parte del equipo. Como l\u00edder tendr\u00e1s que llegar a consensos y tomar decisiones, con base en las ideas y opiniones de tu equipo.<\/p>\n

Trabajan en equipo si\u2026<\/strong><\/p>\n