{"id":1318,"date":"2014-10-23T12:49:04","date_gmt":"2014-10-23T18:49:04","guid":{"rendered":"http:\/\/corporativoserca.com\/blog\/?p=1318"},"modified":"2014-10-23T12:50:15","modified_gmt":"2014-10-23T18:50:15","slug":"evolucion-del-plan-de-negocios","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/corporativoserca.com\/blog\/evolucion-del-plan-de-negocios\/","title":{"rendered":"Evoluci\u00f3n del plan de negocios"},"content":{"rendered":"

\"plandenegocios\"<\/a><\/p>\n

El plan\u00a0de negocio es un documento que tambi\u00e9n se encuentra en evoluci\u00f3n y se est\u00e1 convirtiendo en una herramienta m\u00e1s din\u00e1mica y vers\u00e1til, por medio de presentaciones atractivas que muestran los puntos esenciales de la propuesta de negocio. Este cambio\u00a0no solo es de forma, sino tambi\u00e9n de fondo, al considerar aspectos no tradicionales en un plan de negocios.<\/p>\n

Arlene Weintraub en el sitio de soy entrepreneur,\u00a0 propone adem\u00e1s diez preguntas clave que debemos hacernos al elaborar un plan de negocios actual, sin menoscabo de contener la informaci\u00f3n tradicional (como estudio de mercado, t\u00e9cnico, financiero, organizativo, principalmente).<\/p>\n

    \n
  1. \u00bfHe demostrado que estoy satisfaciendo una necesidad insatisfecha en el mercado?<\/li>\n
  2. \u00bfC\u00f3mo atraer\u00e9 y retendr\u00e9 clientes?<\/li>\n
  3. \u00bfPor qu\u00e9 soy mejor que la competencia, actual y futura?<\/li>\n
  4. \u00bfCu\u00e1l es la historia detr\u00e1s de mis proyecciones financieras?<\/li>\n
  5. \u00bfQu\u00e9 elementos del plan puedo representar gr\u00e1ficamente?<\/li>\n
  6. \u00bfDebo reclutar a algunos consejeros?<\/li>\n
  7. \u00bfC\u00f3mo usar\u00e9 el dinero de mis inversionistas?<\/li>\n
  8. \u00bfMi equipo se ajusta al estado de mi negocio?<\/li>\n
  9. \u00bfCu\u00e1l es el plan de salida para mi negocio?<\/li>\n
  10. \u00bfCu\u00e1l es mi plan de salida personal?<\/li>\n<\/ol>\n

    Como vemos, es importante plantear la informaci\u00f3n sobre aspectos directos del negocio y adem\u00e1s aspectos sobre las metas del emprendedor, lo cual empata muy bien con un plan estrat\u00e9gico alineado a metas y proyectos personales, lo cual permite que la direcci\u00f3n estrat\u00e9gica\u00a0 tomada para el negocio sea m\u00e1s robusta. Tambi\u00e9n recomienda presentar gr\u00e1ficamente elementos del plan, lo cual le da una faceta m\u00e1s atractiva al plan y permite que sea visualizada de manera m\u00e1s amigable y pr\u00e1ctica.<\/p>\n

    Otro punto importante que menciona la autora tiene que ver con presentar a la competencia indirecta y a los productos sustitutos, con lo cual se logra conocer con amplitud nuestra competencia. Y como aspecto muy remarcable se encuentra el plan personal, es decir si el emprendedor tiene contemplado y alineado su plan de vida con el plan del negocio, tema de suma importancia ya que estos aspectos se retroalimentan e influyen entre s\u00ed al momento de operar el negocio, y desde luego un inversionistas estar\u00e1 interesado en conocer aspectos como la planeaci\u00f3n de la salida o retiro del emprendedor, la sucesi\u00f3n en los cargos y las estrategias para causar el menor impacto a la organizaci\u00f3n. Es muy importante que en el plan de negocios se incluya informaci\u00f3n de proyecciones financieras pero que lleven sustento de c\u00f3mo se lograr\u00e1n esas proyecciones para dar sustento a las mismas.<\/p>\n

    El plan puede ser presentado a inversionistas en un Power Point din\u00e1mico, que no sea abrumador en contenido, se recomienda que la informaci\u00f3n vertida en el mismo sea digerible, entendible, ligera, expresada en m\u00e1ximo ocho l\u00edneas y desde luego con sustento.<\/p>\n

    A manera de sugerencia para\u00a0 realizar tu plan de negocios, puedes utilizar aplicaciones disponibles que te permiten dar estructura y orden a tu documento, algunas son gratuitas como ebusinessplan.<\/p>\n

    A manera de corolario, te dejamos 10 beneficios de tener un plan de negocios de acuerdo a Tim Berry de soyentrepreneur:<\/p>\n

    1. Te mantendr\u00e1s en estrategia.<\/p>\n

    2. Los objetivos del negocio ser\u00e1n m\u00e1s claros.<\/p>\n

    3. Tus proyecciones ser\u00e1n m\u00e1s asertivas.<\/p>\n

    4. Las prioridades tendr\u00e1n m\u00e1s sentido.<\/p>\n

    5. Entender\u00e1s las interdependencias.<\/p>\n

    6. Te mantendr\u00e1s al d\u00eda.<\/p>\n

    7. Ser\u00e1s mejor delegando tareas.<\/p>\n

    8. Dirigir equipos y monitorear resultados ser\u00e1 m\u00e1s f\u00e1cil.<\/p>\n

    9. Manejar\u00e1s mejor el flujo de efectivo.<\/p>\n

    10. Las correcciones sobre la marcha evitar\u00e1n que tu negocio se estanque.<\/p>\n

     <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    El plan\u00a0de negocio es un documento que tambi\u00e9n se encuentra en evoluci\u00f3n y se est\u00e1 convirtiendo en una herramienta m\u00e1s din\u00e1mica y vers\u00e1til, por medio de presentaciones atractivas que muestran los puntos esenciales de la propuesta de negocio. 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