{"id":1425,"date":"2014-12-26T15:31:24","date_gmt":"2014-12-26T21:31:24","guid":{"rendered":"http:\/\/corporativoserca.com\/blog\/?p=1425"},"modified":"2014-12-26T15:31:24","modified_gmt":"2014-12-26T21:31:24","slug":"16-tips-para-agradecer-a-tu-equipo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/corporativoserca.com\/blog\/16-tips-para-agradecer-a-tu-equipo\/","title":{"rendered":"16 tips para agradecer a tu equipo"},"content":{"rendered":"

\"\"<\/a>El 67% de los empleados se sienten motivados cuando los managers reconocen su trabajo, mientras que el 78% afirman que trabajar\u00edan mejor si sus contribuciones fueran reconocidas.<\/p>\n

Entonces, agradecer a las personas no s\u00f3lo es una cortes\u00eda social; sino que puede mejorar tu productividad y clima laboral. Empieza con detalles sencillos y reconoce sus aciertos.<\/p>\n

En el clima actual de negocios a pesar de los \u00edndices de desempleo, la rotaci\u00f3n laboral es alta y cada d\u00eda es m\u00e1s dif\u00edcil motivar la lealtad entre los empleados. Y algo tan simple como mostrar agradecimiento puede ayudar a una empresa a conseguirlo, te damos 16 opciones para hacerlo:<\/p>\n

1. Preg\u00fantales a tus empleados qu\u00e9 quieren<\/strong><\/p>\n

No todos los trabajadores tienen las mismas metas. Algunos quieren m\u00e1s educaci\u00f3n, otra flexibilidad de horarios para poder pasar tiempo con su familia y para otros, los incentivos econ\u00f3micos son lo m\u00e1s importante. Si reconoces a las personas con cosas que no quieren, entonces no funcionar\u00e1.<\/p>\n

2. Cambia tu m\u00e1quina de caf\u00e9<\/strong><\/p>\n

\u00bfSigues usando la cafetera antigua que pr\u00e1cticamente nunca sirve? Invierte en una cafetera de calidad para tus empleados. Mejorar\u00e1s el clima laboral haciendo m\u00e1s agradables los descansos.<\/p>\n

3. Regala tiempo<\/strong><\/p>\n

No puedes agregarle m\u00e1s horas al d\u00eda, pero puedes dar un d\u00eda extra o una tarde libre a alguien cuyo trabajo haya sido ejemplar. Aseg\u00farate que la carga laboral no sea mucha, como para que el empleado tenga que trabajar durante su tiempo libre.<\/p>\n

4. Cede el buen lugar de estacionamiento<\/strong><\/p>\n

Considera ofrecer los mejores espacios para estacionarse a los empleados que han hecho un buen trabajo.<\/p>\n

5. Facil\u00edtales sus tareas cotidianas<\/strong><\/p>\n

Alivia la presi\u00f3n de las tareas cotidianas. Ofrece un servicio de lavander\u00eda, de guarder\u00eda y de otras actividades que quitan tiempo.<\/p>\n

6. Reconoce seguido<\/strong><\/p>\n

Los empleados que buscan formas de ahorrar dinero o mejorar las operaciones en la empresa son activos valiosos y deben ser reconocidos. Tienes que felicitar a la persona por su trabajo en cuanto haga algo destacable. De otra manera, \u00e9sta lo olvidar\u00e1 y pensar\u00e1 que nadie le est\u00e1 prestando atenci\u00f3n.<\/p>\n

7. Valora el bienestar<\/strong><\/p>\n

Probablemente no puedas ofrecer un gimnasio en tus instalaciones, pero podr\u00edas ofrecer pases o membres\u00edas a tus empleados en un gimnasio o centro de yoga cercano. Tambi\u00e9n incluye botanas saludables y si brindas servicio de comedor aseg\u00farate que la comida sea balanceada y sana.<\/p>\n

8. Hazlo divertido<\/strong><\/p>\n

Despu\u00e9s de un lanzamiento importante o cuando concluya un proyecto, planea algo divertido (como un picnic, senderismo, cuatrimotos, etc) para demostrarles a las personas que lograron algo especial. Elige algo que vaya acorde a tu cultura empresarial<\/a>.<\/p>\n

9. Da comida gratis<\/strong><\/p>\n

Una comida o botana gratuita es una buena forma de mostrar tu gratitud.<\/p>\n

10. Ofrece comodidad en los cub\u00edculos<\/strong><\/p>\n

Mejora tu oficina. Incluye sillas ergon\u00f3micas y brinda buena iluminaci\u00f3n y equipos funcionales. Inyectar algo divertido a tu modelo de negocio favorece la comunicaci\u00f3n y crea un sentido de pertenencia. No necesitas crear un espacio de juegos de un mill\u00f3n de pesos para promover un clima laboral divertido.<\/p>\n

11. Escribe una nota<\/strong><\/p>\n

Una nota de agradecimiento escrita a mano es muy significativa.<\/p>\n

12. Reconoce el buen trabajo<\/strong><\/p>\n

Da el cr\u00e9dito por los resultados y el esfuerzo. Cuando alguien consigue que un proyecto salga bien, dile a todo el equipo en una reuni\u00f3n o email.<\/p>\n

13. Haz que los de arriba lo sepan<\/strong><\/p>\n

Aseg\u00farate que los gerentes, miembros del consejo, inversores y otros conozcan los logros destacables de tu equipo.<\/p>\n

14. Presta atenci\u00f3n<\/strong><\/p>\n

Si ofreces recompensas tangibles, preg\u00fantales a tus empleados qu\u00e9 les gusta. A una empleada podr\u00eda encantarle una tarjeta de regalo para un manicure, mientras a otra podr\u00eda no importarle sus u\u00f1as.<\/p>\n

\u00a015. Considera el dinero<\/strong><\/p>\n

Nadie se decepcionar\u00e1 si recibe un bono extra al final del a\u00f1o. Si est\u00e1 en tu presupuesto, considera recompensar a tu equipo monetariamente.<\/p>\n

16. S\u00f3lo dilo<\/strong><\/p>\n

Finalmente, la mejor forma de hacer sentir a las personas apreciadas es hacerte del h\u00e1bito de agradecerles. Las investigaciones se\u00f1alan que los clientes compran m\u00e1s y los empleados trabajan mejor si les muestras tu agradecimiento. Una palabra es suficiente: \u201cGracias\u201d.<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

El 67% de los empleados se sienten motivados cuando los managers reconocen su trabajo, mientras que el 78% afirman que trabajar\u00edan mejor si sus contribuciones fueran reconocidas. Entonces, agradecer a las personas no s\u00f3lo es una cortes\u00eda social; sino que puede mejorar tu productividad y clima laboral. Empieza con detalles sencillos y reconoce sus aciertos. 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