{"id":1478,"date":"2015-02-20T11:12:33","date_gmt":"2015-02-20T17:12:33","guid":{"rendered":"http:\/\/corporativoserca.com\/blog\/?p=1478"},"modified":"2015-02-20T11:12:33","modified_gmt":"2015-02-20T17:12:33","slug":"el-empleado-multitarea-solucion-o-error-de-las-empresas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/corporativoserca.com\/blog\/el-empleado-multitarea-solucion-o-error-de-las-empresas\/","title":{"rendered":"El empleado multitarea \u00bfSoluci\u00f3n o error de las empresas?"},"content":{"rendered":"

\"tema<\/a><\/p>\n

Las empresas mexicanas actualmente est\u00e1n enfrentando un panorama econ\u00f3mico que representa un gran reto y al mismo tiempo una gran oportunidad para crecer en un mercado con altos niveles de competencia. Sobre todo en un pa\u00eds como el nuestro, donde seg\u00fan informes del INEGI en la Encuesta Nacional de Ocupaci\u00f3n y Empleo 2010,\u00a0m\u00e1s de 90% de las empresas tienen menos de 50 empleados, situaci\u00f3n a la que se a\u00f1ade el hecho de que cada d\u00eda hay m\u00e1s profesionales de todas las \u00e1reas de conocimiento buscando la posibilidad de integrarse al mundo de los negocios.<\/p>\n

Este hecho podr\u00eda significar una gran oportunidad para que las empresas pudieran reclutar a profesionales preparados con mayor facilidad, sin embargo,\u00a0muchas compa\u00f1\u00edas optan por mantener la estabilidad de sus fuerzas productivas y dar a ciertos miembros efectivos m\u00e1s tareas y responsabilidades, de forma que muchos profesionales terminan desempe\u00f1ando labores y roles m\u00faltiples en una tendencia de la \u00faltima d\u00e9cada que cada d\u00eda es m\u00e1s fuerte:\u00a0el empleado multitask o multitarea.<\/p>\n

Una de las conclusiones a las que llegan las compa\u00f1\u00edas tras hacer un an\u00e1lisis de sus procesos operativos dentro de la estructura de su cadena de suministro es que hay muchos puestos innecesarios o tareas y roles que una sola persona puede llevar a cabo contando con la capacitaci\u00f3n y adiestramiento adecuados, sobre todo en \u00e1reas creativas y administrativas donde los profesionales pueden desempe\u00f1ar varias funciones de una misma \u00e1rea.<\/p>\n

Sin embargo,\u00a0esto puede tornarse en contra de la propia organizaci\u00f3n si el colaborador se convierte en el \u00fanico que conoce dichas funciones y si su productividad comienza a disminuir\u00a0pues al tener a su cargo cada vez m\u00e1s roles y tareas, comienza a incrementar el n\u00famero de horas que debe permanecer en su puesto y el desgaste empieza a repercutir en la calidad de su trabajo.<\/p>\n

Estos fen\u00f3menos son muy comunes en empresas peque\u00f1as y medianas\u00a0donde la estructura requiere de pocos empleados con altos niveles de eficiencia y productividad para obtener grandes resultados.\u00a0<\/em><\/strong>De manera contraria, en los grandes corporativos el exceso de especializaci\u00f3n en una o dos tareas y responsabilidades mantienen al colaborador con pocas esperanzas de movimiento al interior de la organizaci\u00f3n y con dificultades para escalar en la cadena de mando.<\/strong><\/p>\n

Ambas situaciones pueden resultar en perjuicio para compa\u00f1\u00edas y empresas de todos los niveles, por lo cual es indispensable que los directivos tengan cuidado en la manera en que se administran los recursos de la organizaci\u00f3n pues este tipo de escenarios pueden evitarse si la estrategia de negocios est\u00e1 bien dise\u00f1ada y permite contar con el n\u00famero adecuado de colaboradores y los procesos operativos adecuados para que todos en la compa\u00f1\u00eda hagan lo que mejor saben hacer siempre y de la manera m\u00e1s eficiente.<\/p>\n

Para dise\u00f1ar una estrategia adecuada de administraci\u00f3n de recursos, es fundamental conocer las necesidades de cada \u00e1rea dentro de la empresa y establecer los procesos y flujos de trabajo m\u00e1s eficientes y productivos, que permitan a los colaboradores contar con las herramientas adecuadas para desarrollar sus tareas y en el menor tiempo posible.<\/p>\n

Contar con una estructura adecuada de administraci\u00f3n de recursos permitir\u00e1 a la empresa invertir tanto en los colaboradores que necesita como en proporcionarles la infraestructura necesaria\u00a0para que entreguen productos y servicios de calidad permanentemente, asegurando as\u00ed el \u00e9xito del negocio.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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