{"id":1572,"date":"2015-04-30T10:56:47","date_gmt":"2015-04-30T16:56:47","guid":{"rendered":"http:\/\/corporativoserca.com\/blog\/?p=1572"},"modified":"2015-04-30T10:56:47","modified_gmt":"2015-04-30T16:56:47","slug":"5-razones-para-contratar-a-alguien-que-fue-despedido","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/corporativoserca.com\/blog\/5-razones-para-contratar-a-alguien-que-fue-despedido\/","title":{"rendered":"5 razones para contratar a alguien que fue despedido"},"content":{"rendered":"

\"tema<\/a><\/p>\n

Con el fin de optimizar tiempo, los gerentes de recursos humanos, encargados de contratar el talento en una compa\u00f1\u00eda, s\u00f3lo se fijan en algunos aspectos como el t\u00edtulo universitario y el empleo actual. Muchos, incluso, rechazan a cualquier persona que no tiene empleo, porque \u2014seg\u00fan su l\u00f3gica\u2014 si fueran buenos no estar\u00edan desempleados.<\/p>\n

Sin embargo, Suzanne Lucas, especialista con 10 a\u00f1os de experiencia en recursos humanos, piensa que, de hecho, muchas de las personas desempleadas son buenos candidatos.<\/p>\n

Y es que las razones por las que alguien est\u00e1 desempleado pueden ser much\u00edsimas. Una de las m\u00e1s comunes es el despido, pero, de igual manera, esto no indica que se trate de un mal empleado. Muchas veces no depende de \u00e9l o de sus habilidades mantener un puesto; son decisiones de negocio.<\/p>\n

Por esta raz\u00f3n Lucas recomienda algunos puntos clave que debes considerar al buscar talento en gente que fue despedida:<\/p>\n

1. La gente renuncia a su jefe<\/h2>\n

No todo empleado que fue despedido hizo un mal trabajo. A veces, las circunstancias con sus jefes no eran la ideales. Por lo que no deber\u00edas rechazar a alguien s\u00f3lo porque su antiguo jefe era de los malos.<\/p>\n

2. A veces el trabajo no era el adecuado<\/h2>\n

\u201cSi contratas a Stephen King para planificar fiestas de ni\u00f1os, probablemente no ser\u00eda una buena opci\u00f3n, ya que los peque\u00f1os nunca dormir\u00edan de nuevo\u201d, dice Lucas. Y esto no quiere decir que Stephen King sea malo en el trabajo, s\u00f3lo que es mejor para otras cosas. S\u00f3lo porque alguien fall\u00f3 en un trabajo no significa que va a fracasar en otro.<\/p>\n

3. La gente no aprende sin cometer errores<\/h2>\n

Una idea con la que concuerdan grandes CEOs (como Mark Zuckerberg), si no est\u00e1s cometiendo errores, no est\u00e1s tomando ning\u00fan riesgo. Los fracasos te acercar\u00e1n al \u00e9xito, pues son portadores de grandes lecciones.<\/p>\n

4. No encaj\u00f3 en la cultura<\/h2>\n

Encajar en la cultura de la empresa es indispensable para todo empleado. Pues de eso depende su desempe\u00f1o. Y es normal que quien encaja en un lado no encaje en otro. No le quites la oportunidad a alguien s\u00f3lo porque no congeni\u00f3 en el esquema de otra organizaci\u00f3n.<\/p>\n

5. Las segundas oportunidades generan resultados<\/h2>\n

Lucas admite que este punto se refiere un poco a la suerte. Pues contratar a alguien que ha tenido mala racha puede atraer entusiasmo y alegr\u00eda a la empresa. Pero no s\u00f3lo eso, alguien que fue despedido, valorar\u00e1 m\u00e1s el trabajo, pues no querr\u00e1 atravesar esa situaci\u00f3n de nuevo.<\/p>\n

Por \u00faltimo, Lucas argumenta que no tienes por qu\u00e9 contratar a alguien s\u00f3lo porque fue despedido. Necesitas investigar y asegurarte de que es una buena opci\u00f3n para tu negocio. Pero invita a los l\u00edderes a no descartar candidatos por la misma raz\u00f3n.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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