{"id":1665,"date":"2015-08-25T15:41:54","date_gmt":"2015-08-25T21:41:54","guid":{"rendered":"http:\/\/corporativoserca.com\/blog\/?p=1665"},"modified":"2015-08-25T15:41:54","modified_gmt":"2015-08-25T21:41:54","slug":"antiguedad-o-preparacion-que-busca-un-reclutador","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/corporativoserca.com\/blog\/antiguedad-o-preparacion-que-busca-un-reclutador\/","title":{"rendered":"Antig\u00fcedad o preparaci\u00f3n, \u00bfQu\u00e9 busca un reclutador?"},"content":{"rendered":"

\"tema<\/a><\/p>\n

Hasta hace unos a\u00f1os, los colaboradores que cambiaban constantemente de trabajo eran vistos como empleados inestables e irresponsables, o en algunos casos hasta como \u201cmercenarios\u201d que solo utilizaban a las organizaciones como trampol\u00edn para lograr sus propios objetivos. Sin embargo, los tiempos han cambiado, al igual que los modelos de hacer negocios y de trabajar.<\/p>\n

Anteriormente, permanecer cinco o m\u00e1s a\u00f1os en una empresa era una situaci\u00f3n normal y hasta c\u00f3moda tanto para el empleado como para la empresa, pero hoy las exigencias tecnol\u00f3gicas y operacionales no permiten que las cosas sigan igual que hace 20 o 30 a\u00f1os, y trabajadores y empleadores deben acoplarse a las necesidades del otro.<\/p>\n

En este sentido, \u00bfes la permanencia en una compa\u00f1\u00eda un factor relevante para los reclutadores al momento de contratar a un colaborador?<\/strong><\/strong> De inicio debe entenderse que se trata de un aspecto generacional.<\/p>\n

M\u00e1s all\u00e1 de encasillar a estas personas como inestables o irresponsables, es necesario comprender que esto no aplica igual para un Baby Boomer o un millennial, pues mientras que el primero ya piensa m\u00e1s en el tiempo restante para su jubilaci\u00f3n, raz\u00f3n por la que busca un empleo estable; el segundo est\u00e1 comenzando su carrera profesional y sus principales motivadores son el aprendizaje y escalar en el organigrama, por lo que buscan empresas d\u00f3nde conseguirlo y si no lo encuentran, buscan en otra o las que sean necesarias.<\/p>\n

Antes la gente no estaba tan preparada para la adaptabilidad y esa decisi\u00f3n de ir de empresa en empresa no se daba porque no hab\u00eda tanta oferta laboral, ahora hay muchas m\u00e1s compa\u00f1\u00edas con mejores paquetes de compensaciones y eso hace que la gente no tenga miedo ahora de hacer estos cambios..<\/p>\n

Antes y despu\u00e9s<\/strong><\/strong><\/p>\n

Ahora el talento no ve a las compa\u00f1\u00edas como antes, como una base de largo plazo. Hoy buscan ir de una a otra organizaci\u00f3n creciendo, buscando mejores compensaciones o un ambiente laboral que, incluso, les ofrezca un intercambio de experiencias y habilidades con colegas de otras partes del mundo para aprender sus mejores pr\u00e1cticas.<\/p>\n

No es cambiar por cambiar, buscan nuevos retos y una posici\u00f3n superior, eso si quieres retener o atraer talento joven.<\/p>\n

Los j\u00f3venes tienen ansiedad por crecer mucho m\u00e1s r\u00e1pido, viven en un entorno altamente cambiante y es una generaci\u00f3n que est\u00e1 acostumbrada a tener acceso a mucha informaci\u00f3n, se desespera r\u00e1pidamente si en el corto plazo no obtiene cierto desarrollo, crecimiento o aprendizaje.<\/p>\n

De acuerdo con ManPower, uno de los elementos que m\u00e1s busca el talento para permanecer en una organizaci\u00f3n es el tema de aprendizaje, de tener retos constantemente y, por ejemplo, para permanecer cinco a\u00f1os en una misma empresa lo que desea es aprendizaje continuo, enfrentar retos y tener posibilidades de crecimiento.<\/p>\n

Regresando a la pregunta: \u00bfEs la antig\u00fcedad en una compa\u00f1\u00eda un factor relevante para los reclutadores al momento de contratar a un colaborador?<\/strong><\/strong> No\u2026 necesariamente.<\/p>\n

Al observar un CV, el reclutador evaluar\u00e1, independientemente de que el candidato haya estado en una o varias empresas, si ha tenido crecimiento, generado nuevos aprendizajes, enfrentado nuevos retos y tomado nuevas responsabilidades, para determinar si busca cambiar para seguir creciendo o si s\u00f3lo est\u00e1 buscando el siguiente trampol\u00edn.<\/p>\n

Por otro lado, los especialistas consultados coinciden en que lo ideal es que el candidato no haya estado en menos de un a\u00f1o en cada empresa, ya que en promedio toma de 18 a 24 meses \u201caprender\u201d y dominar un puesto; aunque la entrevista de trabajo servir\u00e1 para despejar dudas sobre los motivos que llevan al talento a cambiar constantemente.<\/p>\n

La antiguedad en una empresa no es determinante para contratar, pero las empresas si suelen establecer varias caracter\u00edsticas que si no se cumplen no se contrata.<\/p>\n

\u00bfEn qu\u00e9 s\u00ed se fijan?<\/strong><\/strong><\/p>\n

Si bien lo anterior no es un determinante para ser o no contratado, s\u00ed hay habilidades y capacidades en las que los reclutadores y headhunters est\u00e1n prestando atenci\u00f3n, ya que est\u00e1s son las que buscan las empresas con miras a competir en un ambiente cada vez m\u00e1s global.<\/p>\n