{"id":2354,"date":"2017-01-13T17:51:04","date_gmt":"2017-01-13T23:51:04","guid":{"rendered":"http:\/\/corporativoserca.com\/blog\/?p=2354"},"modified":"2018-06-04T09:44:59","modified_gmt":"2018-06-04T15:44:59","slug":"administracion-de-personal-consejos-para-gerentes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/corporativoserca.com\/blog\/administracion-de-personal-consejos-para-gerentes\/","title":{"rendered":"Administraci\u00f3n de personal: Consejos para gerentes"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: justify;\">Las PyMES crean m\u00e1s del 70 por ciento de los empleos en el pa\u00eds, pero ocho de cada diez fuentes de trabajo, llegan a su fin antes de los 24 meses de haber sido creados.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Para que las empresas tengan un continuo crecimiento deben poner especial atenci\u00f3n en su capital humano, ya que una mala administraci\u00f3n de \u00e9ste puede ocasionarles p\u00e9rdidas.<a href=\"http:\/\/corporativoserca.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2017\/01\/BLOG-13-ENE.jpg\"><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"aligncenter size-medium wp-image-2355\" src=\"http:\/\/corporativoserca.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2017\/01\/BLOG-13-ENE-300x170.jpg\" alt=\"BLOG 13 ENE\" width=\"300\" height=\"170\" srcset=\"https:\/\/corporativoserca.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2017\/01\/BLOG-13-ENE-300x170.jpg 300w, https:\/\/corporativoserca.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2017\/01\/BLOG-13-ENE-500x283.jpg 500w, https:\/\/corporativoserca.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2017\/01\/BLOG-13-ENE.jpg 559w\" sizes=\"(max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><\/a><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Cuando los dirigentes de una organizaci\u00f3n se olvidan de conceptos como la motivaci\u00f3n, el trabajo en equipo, la creatividad y capacidad de respuesta, para seguir con h\u00e1bitos -como el abuso de poder y carga de trabajo en los empleados- que nada tienen que ver con la gesti\u00f3n de personal bajo un enfoque moderno, est\u00e1n olvidando al capital humano y, por tanto, impiden el crecimiento de la organizaci\u00f3n.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Lo anterior se debe a la falta de herramientas y de conocimiento necesario para implementar una administraci\u00f3n moderna sobre el personal. Sin embargo, las empresas, particularmente las PyMES, no cuentan siempre con un presupuesto que les permita obtener este know-how en materia de capital humano -ya sea mediante la contrataci\u00f3n de especialistas que sepan c\u00f3mo llevar a cabo esta gesti\u00f3n, o trav\u00e9s de capacitaci\u00f3n a los dirigentes de la organizaci\u00f3n-.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Es por ello que Grupo Regus -proveedor\u00a0 mundial de soluciones de espacio de trabajo- desarrollan cuatro consejos primordiales para los directores y\/o supervisores con la intenci\u00f3n de que \u00e9stos mejoren su labor en el rubro de la administraci\u00f3n de personal:<\/p>\n<ol style=\"text-align: justify;\">\n<li>Fomentar la empat\u00eda y cordialidad entre su grupo de trabajo que se reflejen en el clima organizacional.<\/li>\n<\/ol>\n<ol style=\"text-align: justify;\" start=\"2\">\n<li>Considerar al personal como individuos que tienen tiene necesidades y objetivos personales para impulsarlos a lograr una vida equilibrada en su trabajo y fuera de \u00e9l. Esto se traducir\u00e1 en lealtad hacia la empresa e incrementa la productividad.<\/li>\n<\/ol>\n<ol style=\"text-align: justify;\" start=\"3\">\n<li>Actualizarse con nueva tecnolog\u00eda que permita transferir informaci\u00f3n, comunicar efectivamente las decisiones y activar proyectos r\u00e1pidamente.<\/li>\n<\/ol>\n<ol style=\"text-align: justify;\" start=\"4\">\n<li>Motivar al empleado con frecuencia a trav\u00e9s de incentivos y reconocimientos a sus aciertos. Los empleados son el cliente interno, y un empleado satisfecho, genera clientes externos satisfechos.<\/li>\n<\/ol>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u201cActualmente, el crecimiento de un negocio depende en gran medida de su capital humano y en este mundo del trabajo acelerado se han visto forzadas las empresas a sacar el m\u00e1ximo partido de su personal, es por ello que las organizaciones deben asumir nuevas formas de supervisar a su personal, donde tomen siempre en cuenta las necesidades de los trabajadores.\u201d, coment\u00f3 M\u00f3nica Cati Cerda, directora general de Regus M\u00e9xico.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Al\u00a0 trabajar en las organizaciones con nuevas l\u00edneas que se caractericen por ser flexibles, se generar\u00e1 en los empleados confianza, compromiso y eficiencia, mismos que har\u00e1n que se incremente la productividad de una organizaci\u00f3n.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Las PyMES crean m\u00e1s del 70 por ciento de los empleos en el pa\u00eds, pero ocho de cada diez fuentes de trabajo, llegan a su fin antes de los 24 meses de haber sido creados. 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