{"id":2534,"date":"2017-03-31T09:02:30","date_gmt":"2017-03-31T15:02:30","guid":{"rendered":"http:\/\/corporativoserca.com\/blog\/?p=2534"},"modified":"2018-06-04T12:46:17","modified_gmt":"2018-06-04T18:46:17","slug":"emprendedor-se-nace-o-se-hace","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/corporativoserca.com\/blog\/emprendedor-se-nace-o-se-hace\/","title":{"rendered":"EMPRENDEDOR, \u00bfSE NACE O SE HACE?"},"content":{"rendered":"<p class=\"imaligncenter\"><span class=\"ff2\">Hay quienes consideran imposible modificar ciertas caracter\u00edsticas innatas, y afirman que esto es lo determinante a la hora de emprender. \u00abEs un emprendedor nato, vende como nadie, maneja gente como nadie\u00bb, son frases que o\u00edmos a diario sobre muchos emprendedores exitosos. En cambio, otros aseguran que \u00abtodo se hace, nada es innato, todo se puede desarrollar\u00bb.<\/span><\/p>\n<p><span class=\"ff2\">Mi visi\u00f3n es intermedia. Creo que hay tres capas o niveles de an\u00e1lisis que considerar:<\/span><\/p>\n<p><span class=\"ff2\">1) Una capa de h\u00e1bitos t\u00e9cnicos f\u00e1cilmente modificables y adquiribles. \u00c9stos tienen que ver con la formaci\u00f3n y el aprendizaje educativo. Qu\u00e9 es un resumen de condiciones o term sheet, c\u00f3mo lograr una apertura del capital, c\u00f3mo desarrollar una estrategia comercial y financiera, c\u00f3mo armar un plan de negocios (business plan), entre muchas otras cuestiones, son conocimientos y habilidades que se adquieren con capacitaci\u00f3n acad\u00e9mica y aprendizaje t\u00e9cnico.<\/span><\/p>\n<p><span class=\"ff2\">Aunque es la capa m\u00e1s superficial o externa, es un aspecto central, ya que resume todo el trabajo que se puede hacer, aprendiendo en la dimensi\u00f3n t\u00e9cnica las claves del proceso emprendedor. Formaci\u00f3n universitaria, interacciones con mentores, estudios de una rama de actividad para aprender c\u00f3mo funciona, todo esto es fundamental. Por ejemplo: \u00bfc\u00f3mo voy a negociar una inversi\u00f3n si no conozco la forma de contactar a los posibles inversores?<\/span><\/p>\n<p><span class=\"ff2\">2) En el otro extremo, en lo m\u00e1s profundo del emprendedor, hay una capa neuronal de talentos inmodificables, que sencillamente se tienen o no se tienen. Son esas habilidades que, como suele decirse, \u00abse llevan en la sangre\u00bb y que es inimaginable que alguien pueda adquirir a voluntad, por mucho empe\u00f1o que ponga. Sobre este punto es muy \u00fatil el trabajo de Martin Seligman, What you can Change\u2026 and what you can&#8217;t (\u00abQu\u00e9 puedes cambiar&#8230; y qu\u00e9 no\u00bb), donde se muestra que hay patrones recurrentes de pensamiento y comportamiento que pertenecen a la fisiolog\u00eda de cada uno, producto de la gen\u00e9tica y las influencias anteriores a la pubertad que determinan el sistema neurol\u00f3gico.<\/span><\/p>\n<p><span class=\"ff2\">Como dice mi socio de Axialent, Fred Kofman: \u00abNo importa cu\u00e1nto tiempo pase entrenando, nunca voy a jugar b\u00e1squet como Michael Jordan, ni f\u00fatbol como Maradona, ni a tocar el viol\u00edn como Isaac Stern. Puedo jugar mejor de lo que lo hago hoy, pero nunca ser\u00e9 un world class performer, una estrella de nivel internacional\u00bb.<\/span><\/p>\n<p><span class=\"ff2\">En el mundo emprendedor ocurre algo parecido. Es muy probable que no logre tener el carisma de Bill Clinton o la visi\u00f3n de Bill Gates; pero la pregunta es si eso es lo \u00fanico que importa o si lo relevante es que haga lo mejor dentro de mis posibilidades.<\/span><\/p>\n<p><span class=\"ff2\">3) Entre ambos extremos, entre lo claramente modificable y lo inmodificable, es t\u00e1 lo que Kofman llama el \u00ab\u00e1rea gris de lo tal vez modificable\u00bb. Se trata de lo que con Fred llamamos meta-habilidades.<\/span><\/p>\n<p class=\"imalignjustify\" style=\"margin-bottom: 12.0pt;\"><span class=\"ff2\">Son, precisamente, esas caracter\u00edsticas que resum\u00ed en la lista de las once condiciones comunes del EMPRENDEDOR.<\/span><\/p>\n<p><span class=\"ff2\">Si el emprendedor tiene un firme compromiso para mejorar sus habilidades, no le bastar\u00e1 aprender la dimensi\u00f3n t\u00e9cnica. \u00c9sta es necesaria pero no suficiente; con ella ser\u00e1 \u00abun emprendedor m\u00e1s capacitado t\u00e9cnicamente, pero que es igual que antes en el n\u00facleo\u00bb. Lo que lo convertir\u00e1 realmente en un emprendedor mucho mejor es desarrollar esas once condiciones: permitirse so\u00f1ar, asumir un papel de protagonista continuamente dispuesto al aprendizaje y el trabajo interno, desarrollar su autoestima para lograr mayor firmeza en sus decisiones, enamorarse con pasi\u00f3n de su proyecto y comprometerse incondicionalmente con \u00e9l, aprender a compartir con su equipo, tomar riesgos para lograr su independencia y, sobre todo, aprender a divertirse en el proceso de sus propios aciertos y errores.<\/span><\/p>\n<p><span class=\"ff2\">Estas meta-habilidades se pueden desarrollar, independientemente de la dimensi\u00f3n inmodificable de cada uno de nosotros. Se trata de una cuesti\u00f3n de grados y mejora continua. Nadie tiene el t\u00edtulo de \u00abaprendiz permanente\u00bb o de \u00ab100% de autoestima\u00bb de una vez y para siempre. Todas estas capacidades se van modelando en el tiempo. Siempre, claro est\u00e1, que el emprendedor tenga un firme inter\u00e9s en desarrollarlas y logre verlas como un claro multiplicador de su potencial emprendedor.<\/span><a href=\"http:\/\/corporativoserca.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2017\/03\/SECRETOS-1.jpg\"><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"aligncenter size-medium wp-image-2535\" src=\"http:\/\/corporativoserca.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2017\/03\/SECRETOS-1-300x236.jpg\" alt=\"\" width=\"300\" height=\"236\" srcset=\"https:\/\/corporativoserca.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2017\/03\/SECRETOS-1-300x236.jpg 300w, https:\/\/corporativoserca.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2017\/03\/SECRETOS-1-382x300.jpg 382w, https:\/\/corporativoserca.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2017\/03\/SECRETOS-1.jpg 402w\" sizes=\"(max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Hay quienes consideran imposible modificar ciertas caracter\u00edsticas innatas, y afirman que esto es lo determinante a la hora de emprender. \u00abEs un emprendedor nato, vende como nadie, maneja gente como nadie\u00bb, son frases que o\u00edmos a diario sobre muchos emprendedores exitosos. 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