Dice el refr\u00e1n que \u00abnadie nace aprendiendo\u00bb y esto puede aplicar para los emprendedores. Una mala planificaci\u00f3n financiera, poco conocimiento de su mercado, no tener la orientaci\u00f3n jur\u00eddica necesaria, y ‘casarse’ con una sola idea, figuran entre los errores que pueden provocar el cierre de una empresa, advierten especialistas.<\/p>\n
El 70% de las nuevas empresas que se crean en M\u00e9xico quiebran antes de los dos a\u00f1os de vida por poca educaci\u00f3n financiera y capacitaci\u00f3n, de acuerdo con estimaciones del Conjunto Mexicano de Peque\u00f1as y Medianas Empresas (Copyme).<\/p>\n<\/div>\n
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La firma de consultor\u00eda y auditor\u00eda Salles Sainz Grant Thornton precisa que ocho de cada 10 Pymes fracasa por mala gesti\u00f3n financiera antes de los cinco a\u00f1os, y 90% antes de la d\u00e9cada.Hay caracter\u00edsticas o acciones del emprendedor que pueden entorpecer el desarrollo del negocio, e inclusive retrasar su apertura. Unos problemas surgen por la falta de planeaci\u00f3n, otros son producto de la l\u00f3gica inexperiencia, pero tambi\u00e9n pesa el exceso de confianza de la persona, comenta Alfredo Maldonado Sansores, Gerente de Proyectos de Fundaci\u00f3n ProEmpleo, que en 2012 apoy\u00f3 a m\u00e1s de 7,000 personas en el Programa Impulso Emprendedor.<\/p>\n
Si est\u00e1s por comenzar un negocio y quieres evitarte novatadas, te presentamos algunos errores habituales al emprender:<\/p>\n
1. De aqu\u00ed no me mueven.<\/strong> Comenzar un negocio implica descubrir y explorar, sobre todo los dos primeros a\u00f1os. Ese el periodo para construir un modelo de negocio de c\u00f3mo generar valor y rentabilidad. Es necesario comprobar si la hip\u00f3tesis sobre cierta necesidad es real, e ir adaptando la idea de negocio, explica Maldonado Sansores.<\/p>\nToma nota.<\/strong> El emprendedor suele enamorarse de su producto y servicio, al grado de \u2018casarse’ con la idea y mostrar poca flexibilidad a los cambios.<\/p>\nEl plan de negocios es la piedra angular de todo proyecto, un punto de partida que -sin embargo- muchas veces se obvia. \u00abTodo lo que se escribe pasa por un proceso de reflexi\u00f3n y prueba, por eso ayuda la elaboraci\u00f3n de este (documento)\u00bb, agrega el Gerente de Proyectos.<\/p>\n
2. Atento a las se\u00f1ales.<\/strong> El primer impulso del emprendedor es \u00ab\u00a1har\u00e9 un producto diferente!\u00bb<\/p>\nToma nota.<\/strong> Entender al cliente va m\u00e1s all\u00e1 de identificar su perfil socio econ\u00f3mico. Alfredo Maldonado menciona que es necesario \u00abprofundizar y saber muy bien qu\u00e9 lo motiva\u00bb, cu\u00e1les son las razones que impulsan su compra, para as\u00ed definir patrones de consumo.<\/p>\n\u00abMuchas veces la gente dice: \u2018no estamos vendiendo mucho’ y tras una asesor\u00eda se percatan que tienen un mal c\u00e1lculo de sus costos. Debes saber si tu cliente est\u00e1 dispuesto a pagar m\u00e1s del porcentaje que tienes en mente\u00bb, detalla el especialista.<\/p>\n
3. Organiza los recursos.<\/strong> El emprendedor, ante el deslumbre que implica tener su propio negocio, puede irse a lo grande en recursos y tiempo destinado a determinadas acciones. Esto no significa tener expectativas peque\u00f1as, pero es importante cuidar determinados aspectos.<\/p>\nToma nota.<\/strong> Evita caer en la trampa de no distribuir y controlar acertadamente los recursos. La alternativa, si el producto lo permite, es realizar prototipos antes de moverlo en el mercado, probar el servicio con el cliente objetivo, pedir retroalimentaci\u00f3n, y con base en ello hacer una mejor planificaci\u00f3n del lanzamiento o inicio de operaciones.<\/p>\nLa regla de oro en cuesti\u00f3n de dinero es: efectivo manda. Hay negocios que al empezar su venta a grandes cadenas, descuidan su efectivo, al grado de descapitalizarse. Aunque tambi\u00e9n hay otros deslices m\u00e1s b\u00e1sicos: pensar en una oficina apantallante y bien ubicada es uno de ellos.<\/p>\n
Negocio, al menos al inicio, es sin\u00f3nimo de una pol\u00edtica austera de gastos. \u00abLos costos fijos suelen implicar mucho gasto innecesario\u00bb, menciona Maldonado Sansores.<\/p>\n
4. Enf\u00f3cate.<\/strong> Otro desliz en el emprendedor inexperto es perder su \u00e1ngulo, \u00ababarcar mucho y no enfocarse en dos o tres ideas espec\u00edficas del negocio\u00bb, subraya Alfredo Maldonado.<\/p>\nToma nota<\/strong>. Antes de empezar a imaginar qu\u00e9 escritorio dar\u00e1s al empleado, f\u00edjate que est\u00e9s haciendo lo necesario para que los recursos ingresen a la empresa, por citar un ejemplo. Como emprendedor tienes que lidiar con varios aspectos, uno de ellos son los pocos recursos, as\u00ed, la clave es priorizar necesidades del negocio e ir cubriendo una a una, con un plan de trabajo.<\/p>\n5. Asesor\u00eda legal.<\/strong> \u00abEs muy alto el porcentaje de empresas que no se protegen legalmente, hacen negocios de palabras\u00bb, aclara el representante de Fundaci\u00f3n ProEmpleo.<\/p>\nToma nota.<\/strong> Un socio es un gran apoyo, pero tambi\u00e9n puede ser un dolor de cabeza si no se establece desde el inicio cu\u00e1l ser\u00e1 la participaci\u00f3n y responsabilidad de cada parte, dice el experto. \u00c9ste es un ejemplo de lo que puede analizarse en una asesor\u00eda jur\u00eddica, pero el tema legal se extiende a muchos a otros rubros de la empresa, como patentes, propiedad intelectual y hasta \u00bfde qu\u00e9 manera actuar sin un cliente no te paga?<\/p>\nEs sorprendente, pero en M\u00e9xico s\u00f3lo alrededor del 10% de las empresas creadas se protegen legalmente, detalla Alfredo Maldonado.<\/p>\n
Yo y mis ideas<\/strong><\/p>\nEn el sue\u00f1o de emprender hay que tener aliados, pero tambi\u00e9n es importante preguntar y mostrarte abierto a profesionalizar tu proyecto; el problema con muchas empresas es que olvida esta parte en su d\u00eda a d\u00eda. \u00abSe autolimitan, son de visi\u00f3n corta\u00bb, dice Rafael Castillo, director de la Incubadora de Alta Tecnolog\u00eda y Aceleraci\u00f3n de Empresas del Tecnol\u00f3gico de Monterrey Santa Fe.<\/p>\n
Las Pymes en el pa\u00eds son millones, y para destacar es necesario un proyecto de negocio s\u00f3lido. Fundaci\u00f3n ProEmpleo, por ejemplo, ofrece un taller de emprendimiento, en el que se realiza el plan de negocios, y abarcan otros temas clave para el emprendedor, como el miedo a iniciar una empresa o fracasar, Vargas I (2013, 29 de Mayo).Cinco fallas del emprendedor aprendiz . CNNEXPANSION recuperado de http:\/\/www.cnnexpansion.com\/emprendedores\/2013\/05\/28\/5-fallas-del-emprendedor-aprendiz<\/em><\/p>\n<\/div>\n[si-contact-form form=’1′]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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