{"id":2730,"date":"2017-06-23T08:06:52","date_gmt":"2017-06-23T14:06:52","guid":{"rendered":"http:\/\/corporativoserca.com\/blog\/?p=2730"},"modified":"2018-06-04T09:17:20","modified_gmt":"2018-06-04T15:17:20","slug":"mantener-empleados-comprometidos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/corporativoserca.com\/blog\/mantener-empleados-comprometidos\/","title":{"rendered":"MANTENER EMPLEADOS COMPROMETIDOS"},"content":{"rendered":"
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\u00abEl nivel de compromiso de los empleados\u00bb es una frase de moda\u00a0en el mundo de los \"\"<\/a>recursos humanos de hoy, pero a diferencia de algunas palabras de moda, esto es algo por lo que los\u00a0propietarios de peque\u00f1as empresas deben preocuparse. <\/span>A medida que la crisis econ\u00f3mica recort\u00f3 puestos y salarios\u00a0las cargas de trabajo aumentaron, especialmente en las peque\u00f1as empresas, es cada vez m\u00e1s dif\u00edcil mantener el nivel de compromiso\u00a0 de los empleados.\u00a0<\/span><\/span><\/p>\n

Existe\u00a0un estudio que midi\u00f3 el\u00a0nivel de\u00a0compromiso del empleado\u00a0y el <\/span>por qu\u00e9 los empleados dejan sus puestos de trabajo y por qu\u00e9 se quedan.<\/span><\/span><\/p>\n

En general, el informe encontr\u00f3 que el\u00a031%\u00a0de los empleados est\u00e1n comprometidos, mientras que el 17% se no lo est\u00e1n. <\/span>Como era de esperar, los empleados que ten\u00edan m\u00e1s edad, que hab\u00edan estado en la compa\u00f1\u00eda m\u00e1s tiempo\u00a0y que ocupaban\u00a0puestos de m\u00e1s alto rango tienen un mayor nivel de compromiso.<\/span><\/span><\/p>\n<\/div>\n

El estudio aport\u00f3 algunos datos referentes a\u00a0por qu\u00e9 los empleados renuncian a su empresa actual\u00a0y otros se\u00a0quedan.\u00a0L<\/span>as razones principales por las que los empleados deciden quedarse con una empresa:<\/span><\/span>Carrera. <\/span>Tengo un desarrollo significativo u oportunidades de progreso aqu\u00ed. <\/span>17%<\/span><\/span>
\nLa misi\u00f3n de la empresa. <\/span>Creo en lo que hacemos. <\/span>11%<\/span><\/span>
\nNo hay deseo de cambio. <\/span>Me siento c\u00f3modo aqu\u00ed. <\/span>10%<\/span><\/span>
\nCondiciones de trabajo.\u00a0H<\/span>orario flexible,\u00a0viajes, etc. 10%<\/span><\/span>
\nFinanzas. <\/span>Espero tener un salario conveniente, bonos, prestaciones. <\/span>7%<\/span><\/span>
\nOtros.\u00a0La econom\u00eda, mi jefe, mis colegas. 15%<\/span><\/span>Razones principales por las que los empleados deciden irse de la empresa:<\/span><\/span><\/p>\n

Carrera.\u00a0N<\/span>o tengo la oportunidad de crecer o avanzar aqu\u00ed. <\/span>26%<\/span><\/span>
\nEl\u00a0trabajo. <\/span>No me gusta lo que hago o no sac\u00f3 el m\u00e1ximo partido de mis talentos. <\/span>15%<\/span><\/span>
\nFinanzas. <\/span>Quiero ganar m\u00e1s dinero. <\/span>15%<\/span><\/span>
\nDeseo de cambio. <\/span>Quiero probar algo nuevo. <\/span>12%<\/span><\/span>
\nEl jefe. <\/span>No me gusta trabajar para \u00e9l o ella. <\/span>10%<\/span><\/span>
\nOtros. La econom\u00eda, las condiciones de trabajo, la misi\u00f3n de la organizaci\u00f3n, compa\u00f1eros de trabajo. 18%<\/span><\/span><\/p>\n

Si bien es cierto que los administradores y due\u00f1os de negocios a menudo piensan\u00a0que el sueldo \u00f3 las prestaciones son las principales causas para que los empleados consideren cambiar de empresa, el estudio encontr\u00f3 que el desarrollo y oportunidades de progreso\u00a0son el\u00a0factor m\u00e1s importante para los empleados de todas las edades. <\/span>De hecho, los trabajadores que fueron motivados por el dinero fueron en general menos comprometidos.\u00a0<\/span><\/span><\/p>\n<\/div>\n

<\/div>\n
\n

En res\u00famen <\/span>\u00ablos empleados comprometidos se quedan\u00a0por lo que aportan, los empleados no comprometidos se quedan por lo que reciben.\u00bb<\/span><\/span><\/p>\n

\u00bfQu\u00e9\u00a0hacer entonces\u00a0para mantener a sus mejores empleados comprometidos? A continuaci\u00f3n se presentan dos sugerencias:<\/span><\/span><\/p>\n

Coaching, las relaciones y el di\u00e1logo<\/strong>: Los gerentes deben entender los talentos que cada\u00a0persona tiene, sus intereses y necesidades y\u00a0adaptarlos con los objetivos de la empresa. <\/span>Tambi\u00e9n necesitan\u00a0construir relaciones personales y de\u00a0confianza con los empleados y<\/span>\u00a0mantener\u00a0un di\u00e1logo abierto y frecuente\u00a0para evitar problemas que pueden conducir a que el empleado se vaya de la empresa.<\/span><\/span><\/p>\n

Confianza, comunicaci\u00f3n y cultura:<\/strong>\u00a0el propietario y sus\u00a0gerentes deben ganarse la confianza de sus empleados. <\/span>Tambi\u00e9n es importante comunicarse con frecuencia. <\/span>Por \u00faltimo, crear una cultura donde los valores de\u00a0la empresa\u00a0verdaderamente se reflejen en las pr\u00e1cticas de negocio diariamente.<\/span><\/span><\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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