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<\/a>\nAdministrar recursos humanos es bien diferente de administrar cualquier otro recurso de la organizaci\u00f3n porque implica algunas dificultades.
\nLas dificultades b\u00e1sicas de la administraci\u00f3n de recursos humanos son:
\n1.- La administraci\u00f3n de recursos humanos tiene que ver con medios y no con fines; cumple una funci\u00f3n de asesor\u00eda cuya actividad fundamental consiste en planear, prestar servicios especializados, asesorar, recomendar y controlar.
\n2.- La administraci\u00f3n de recursos humanos maneja recursos vivos, complejos, diversificados y variados: las personas. Estos recursos vienen del ambiente ha
\ncia el interior de la organizaci\u00f3n, crecen, se desarrollan, cambian de actividad, de posici\u00f3n y de valor.
\n3.- Los recursos humanos se encuentran distribuidos en las diversas dependencias de la organizaci\u00f3n bajo la autoridad de varios jefes o gerentes. La administraci\u00f3n de recursos humanos es una responsabilidad de l\u00ednea y una funci\u00f3n de staff.
\n4.- La administraci\u00f3n de recursos humanos se preocupa fundamentalmente por la eficiencia.
\n5.- La administraci\u00f3n de recursos humanos opera en ambiente que ella no ha determinado y sobre los que ha tenido muy poco control.
\n6.- Los patrones de desempe\u00f1o y calidad de los recursos humanos son muy com-
\nplejos y diferenciados.
\n7.- La administraci\u00f3n de recursos humanos no trata directamente con fuente de rentas. Adem\u00e1s, existe el prejuicio de que tener personal implica forzosamente realizar gastos. La mayor parte de las empresas distribuye sus recursos humanos en funci\u00f3n de centros de costos y no en funci\u00f3n de centros de ganancias, como deben considerarse en realidad.
\n8.- La administraci\u00f3n de recursos humanos est\u00e1 llena de riesgos y de desaf\u00edos no controlables, los cuales no siguen un patr\u00f3n determinado y son imprevisibles.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Administraci\u00f3n de recursos humanos significa conquistar y mantener personas en la organizaci\u00f3n, que trabajen y den el m\u00e1ximo de s\u00ed mismas con una actitud positiva y favorable. Representa no s\u00f3lo las cosas grandiosas, que provocan euforia y entusiasmo, sino tambi\u00e9n las peque\u00f1as, que frustran e impacientan, o que alegran y satisfacen y que, sin embargo, […]<\/p>\n","protected":false},"author":42,"featured_media":2740,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"ngg_post_thumbnail":0},"categories":[2],"tags":[],"aioseo_notices":[],"yoast_head":"\n