{"id":865,"date":"2014-03-30T21:35:38","date_gmt":"2014-03-31T03:35:38","guid":{"rendered":"http:\/\/corporativoserca.com\/blog\/?p=865"},"modified":"2014-03-30T21:35:38","modified_gmt":"2014-03-31T03:35:38","slug":"algunas-reglas-fundamentales-para-tener-exito-en-los-negocios","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/corporativoserca.com\/blog\/algunas-reglas-fundamentales-para-tener-exito-en-los-negocios\/","title":{"rendered":"Algunas reglas fundamentales para tener \u00e9xito en los negocios"},"content":{"rendered":"

\"Algunas<\/a> <\/p>\n

\nPara lograr tener \u00e9xito en los negocios, podemos considerar los consejos de los expertos en la materia de los negocios, y adoptarlos como reglas fundamentales si deseamos ser \u00e9xitos. Ricardo Salinas Pliego considera que los dec\u00e1logos han mostrado ser herramientas \u00fatiles que nos permiten tener siempre en mente los principios fundamentales para guiar las acciones. El considera los dec\u00e1logos o las listas de principios de gran utilidad y m\u00e1s cuando los comparte con sus colaboradores. Sin embargo algo importante no es solo tener la lista de principios o incluso valores, si no darles vida, a lo largo de toda la organizaci\u00f3n.\n<\/div>\n

<\/p>\n

\nDec\u00e1logo para empresarios y ejecutivos:<\/strong><\/p>\n
    \n1.\tLo primero es que tienes que conocer y comprender de qu\u00e9 se trata el negocio: \u00a1Con\u00f3celo a detalle o no le entres! <\/p>\n

    2.\tNunca olvides que el prop\u00f3sito central de cualquier negocio es producir m\u00e1s y mejores productos o servicios\u2026 siempre al menor costo posible, logrando as\u00ed la preferencia del cliente. La preferencia se manifiesta como ventas crecientes, cualquier otro indicador es mera ilusi\u00f3n \u00f3ptica. <\/p>\n

    3.\tEs esencial vivir y respirar un ambiente de econom\u00eda extrema: los recursos nunca sobran.<\/p>\n

    4.\tNo dejes pasar buenas oportunidades de crecimiento; pero ten mucho cuidado con la trampa del sobre-expansi\u00f3n, en especial evita so\u00f1ar con nuevos negocios cuando no tienes al personal capaz de ejecutarlos. <\/p>\n

    5.\tComo empresario o ejecutivo, la responsabilidad del negocio es tuya, no de tus subordinados. Cuando delegas autoridad y responsabilidad, debes mantener una cercana y constante supervisi\u00f3n sobre las personas delegadas. <\/p>\n

    6.\tSiempre debes estar alerta sobre c\u00f3mo mejorar los procesos, ahorrar costos, subir ventas y bajar gastos. Aprende y usa el m\u00e9todo de Kaizen. <\/p>\n

    7.\tDebes estar dispuesto a tomar riesgos, siempre que el riesgo sea justificado y el negocio, o la iniciativa propuesta, presente una probabilidad razonable de ser rentable. <\/p>\n

    8.\tUn empresario siempre busca nuevos horizontes y mercados desatendidos en territorios for\u00e1neos. <\/p>\n

    9.\tSiempre debes respaldar tus productos y servicios con una muy amplia garant\u00eda de satisfacci\u00f3n para el cliente y en caso de duda, decide siempre a favor del cliente. <\/p>\n

    10.\tSi tienes \u00e9xito y te vuelves muy rico, considera que la riqueza es para trabajarla y ponerla al servicio de la gente. Recuerda tus responsabilidades para con tus empleados, socios, accionistas y el p\u00fablico (de hecho mi amigo Carlos Slim nos recuerda que s\u00f3lo somos administradores temporales de la riqueza).\n<\/ul>\n

    Salinas Pliego comenta que si ejecutamos este dec\u00e1logo se pueden reducir las posibilidades de fracaso en los negocios, esperando que sobre todo a los j\u00f3venes emprendedores y empresarios que empiezan la gran aventura de los negocios les sea de gran utilidad. <\/p>\n

    Blog, Ricardo Salinas Pliego. (2014). Diez reglas fundamentales para tener \u00e9xito en los negocios. <\/p>\n

    Recuperado de: http:\/\/www.ricardosalinas.com\/blog\/blog.aspx?GUID=888adfd6-1413-466c-a527-a739fa338108#sthash.imx3FoGn.dpuf<\/em><\/p>\n<\/div>\n

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