El currículum y la carta de presentación son los primeros pasos para lograr conseguir una entrevista de trabajo. Es en esta última etapa donde de forma individual o grupal, el candidato tendrá oportunidad de convencer al reclutador de que será el ideal.
Este proceso genera mucha ansiedad, ya que de él dependerá si el trabajo es suyo o no. Sin embargo, los nervios aumentan cuando los candidatos se sorprenden con entrevistas poco convencionales, porque cada vez son más las empresas que apuestan por ellas para conocer más y mejor las capacidades de los aspirantes.
El tipo de entrevista dependerá de varios aspectos, como el perfil que busca el reclutador, la cultura de la empresa, tipo de trabajo, ubicación geográfica de la compañía y tiempo para entrevistar a todos los candidatos. Además, se pueden distinguir según el número de participantes, el procedimiento y el modo.
En Trabajando.com encontramos explicación de cada una de ellas para que las enfrentes de la mejor manera.
Según el número de participantes:
Entrevista individual
Es común que los candidatos se preparen para este tipo de entrevista, ya que es la más habitual de todas. Se lleva a cabo entre el postulante y un reclutador, quien puede pertenecer a la empresa o ser externo a ella.
No existe una metodología establecida, el orden y los temas que se aborden dependerá de lo que tenga preparado el entrevistador.
Entrevista de panel
En este caso intervienen varios reclutadores. Al igual que la individual, no existe un patrón ni un modelo a seguir, sino que depende de lo que quieran saber y conocer del candidato.
Es una de las entrevistas más difíciles, genera mucha tensión y nerviosismo en el candidato, ya que por lo general, los postulantes se sienten muy intimidados al enfrentarse a varias personas a la vez.
Entrevista grupal
Como su nombre lo indica, se entrevista a varios candidatos al mismo tiempo. Este método es implementado cuando las empresas quieren conocer principalmente la habilidad de comunicarse, capacidad de reacción frente a un problema y el trabajo en equipo.
Según el procedimiento:
Entrevista estructurada
El entrevistador realiza una lista de preguntas predefinidas que deben responder todos los aspirantes. De esta manera, al final del proceso de selección, podrá comparar el desempeño de cada uno en base a un criterio y valoración.
Entrevista no estructurada
Es totalmente distinta a la anterior. El entrevistador no se basa en un cuestionario y tiene mayor libertad para investigar el perfil del candidato. Aquí el reclutador puede ahondar en temas que le parezcan más interesantes de cada candidato.
Entrevista mixta
El entrevistador despliega una estrategia mixta, alternando preguntas predeterminadas con espontáneas. Ésta es la más completa, ya que el cuestionario permite comparar a los candidatos, mientras que al mismo tiempo, le permite profundizar algunos temas.
Según el modo:
Cara a cara
Se realiza de manera presencial, lo que facilita la información sobre el candidato y tomar nota o mostrar los gestos, reacciones, postura, tono y vestimenta del entrevistado.
Online
Es una modalidad no presencial de evaluación de candidatos a un cargo, que permite realizar selecciones a nivel global, entrevistando a postulantes de cualquier parte del mundo. Este tipo de herramienta se utiliza con gran frecuencia en empresas multinacionales para reclutar trabajadores para las sucursales de diferentes países.