La estrategia del océano azul planteada por W.Chan Kim y Renée Mauborgne promueve la importancia de generar negocios innovadores por medio de la creación de una estrategia con la cual se genera innovación de valor, es decir cuando buscamos la diferenciación (entregando valor o beneficios al comprador) y el bajo costo al mismo tiempo.
La Estrategia del Océano Azul o Blue Ocean Strategy, es el resultado de un trabajo extenso realizado en un lapso de 10 años en el cual se analizaron más de 30 industrias. Esta estrategia tiene como objetivo el crear espacios de mercado que eran desconocidos o no atendidos, haciendo que la competencia entre empresas se vuelva irrelevante y así generamos un océano azul. El océano azul es un espacio del mercado que no ha sido utilizado y por consiguiente se puede aprovechar para un crecimiento beneficioso.
La estrategia del océano azul puede ser aplicada tanto para empresas ya existentes que desean reorientarse para atender nuevos mercados, como para empresas que desean incursionar en un espacio no atendido con lo cual pueden navegar tranquilos y sin competencia.
La estrategia ofrece metodologías y procesos mediante los cuales se pueden realizar la búsqueda de océanos azules y se encuentran descritas de manera que facilita la comunicación de las mismas a quien desea adentrarse en su aplicación.
Este nuevo enfoque puede ser de gran utilidad tanto para emprendedores como para empresas ya existentes y que desean incursionar en nuevos mercados.
Mediante el desarrollo de la estrategia del océano azul podemos navegar tranquilamente en el mercado, generar beneficios tanto para el cliente como para la empresa y volver a esta última sostenible y rentable.